LEHRLINGSAUSBILDUNG

ERFOLGREICH DURCH STARKE AUSBILDUNG

Individuelle Förderung mit unserem Lehrlingsentwicklungsprogramm

Unsere Lehrlinge sind die Zukunft unseres Unternehmens. Hoch qualifizierte Fach- und Führungskräfte sind der Schlüssel, um unseren Kunden die beste Qualität zu bieten. Fachliches Know-how ist essenziell – deshalb investieren wir kontinuierlich in Weiterbildung und Entwicklung.

Gleichzeitig rücken auch soziale Kompetenzen immer stärker in den Fokus. Denn erfolgreiche Bauunternehmen setzen auf mehr als nur handwerkliches Können:

1. Kundenorientierung leben: Unsere Mitarbeiter sehen Kunden als Partner – denn sie sind unsere Auftraggeber und Arbeitgeber.
2. Teamwork im Fokus: Wer als Team agiert, liefert die besten Ergebnisse. Wer zusammenarbeitet, erreicht mehr – und genau das leben wir.
3. Sicher und gesund arbeiten: Verantwortung für die eigene Sicherheit und die der Kollegen hat oberste Priorität. Wir schützen uns gegenseitig vor den täglichen Gefahren auf der Baustelle.

WEITERBILDUNG – STARK DURCH WISSEN

Fachtraining
Unsere Lehrlinge nehmen auch an Fachseminaren teil, welche durch unsere Partner- firmen wie zum Beispiel Ziegelwerk Eder oder Firma Schiedel-Kamine durchgeführt werden.

Start-up-Workshop (1-tägig)
Ziel ist es, unseren Lehrlingen ein Feedback über eigene Stärken und Potenziale zu geben und eine Entwicklungsempfehlung mitzugeben, in der Regel im 1. Lehrjahr.

Sicher & fit am Bau (Training – 2-tägig)
Unsere Lehrlinge lernen verantwortungsbewusst sich und die Kollegen auf der Bau- stelle vor Gefahren zu schützen, im 2. oder 3. Lehrjahr.

Der Kunde – mein Arbeitgeber? (Training – 2-tägig)
Der Umgang und die Kommunikation mit Kunden und die Darstellung des Unternehmens nach außen stehen hier im Mittelpunkt, im 2. oder 3. Lehrjahr.

An einem Strang ziehen – Teamarbeit (Training – 2-tägig)
Die Leistung eines Teams ist mehr als nur die Summe der einzelnen Leistungen seiner Mitglieder. Sich als Team zu begreifen und bewusst die Vorteile des Teams zu nutzen, sind gerade am Bau – vor dem Eindruck von Termin- und Kostendruck – wichtige Erfolgsfaktoren im 2. oder 3. Lehrjahr.

Mentoren-Begleitung

Jedem Lehrling wird ein vertrauensvoller Ansprechpartner innerhalb des Unternehmens während der Lehrzeit zur Verfügung gestellt. Damit sollen die Entwicklungschancen für alle Lehrlinge gleich sein und mögliche auftretende Differenzen oder Probleme frühzeitig aufgegriffen und bearbeitet werden. Die MentorInnen unter- stützen damit die Lehrlingsentwicklung firmenintern.

Die Geschäftsführung unterstützt aktiv diese Lehrlingsförderung, die in der Baubranche einzigartig ist und nur innerhalb der ABAU-Personalentwicklung für unser Unternehmen möglich wurde.
Lehrlingsförderung durch Lehrlingsentwicklungsprogramm