LEHRLINGSAUSBILDUNG

ERFOLGREICHE AUSBILDUNG

Lehrlingsförderung durch Lehrlingsentwicklungsprogramm

Unsere Lehrlinge sind unsere Personalressource der Zukunft. Nur mit hoch qualifizierten Fach- und Führungskräften kann beste Qualität für unsere Kunden hergestellt werden. Fachliches Know-How der MitarbeiterInnen und des gesamten Teams ist wichtig und muss regelmäßig aktuell gehalten werden.

In der Praxis gewinnt jedoch daneben immer mehr die soziale Kompetenz an Bedeutung.

Erfolgreiche Bauunternehmen zeichnen sich insbesondere auch dadurch aus, dass …

1)… ihre MitarbeiterInnen kundenorientiert eingestellt sind und kundenorientiert handeln (der Kunde als Partner und letztlich als Arbeitgeber).
2)… ihre MitarbeiterInnen sich als Team begreifen und als solches auch beste Leistungen erbringen.
3)… ihre MitarbeiterInnen verantwortungsbewusst mit der eigenen Gesundheit umgehen und sich sowie ihre Kollegen vor den täglichen Gefahren auf der Baustelle schützen.

WEITERBILDUNG

Fachtraining
Unsere Lehrlinge nehmen auch an Fachseminaren teil, welche durch unsere Partner- firmen wie zum Beispiel Ziegelwerk Eder oder Firma Schiedel-Kamine durchgeführt werden.

Start-up-Workshop (1-tägig)
Ziel ist es, unseren Lehrlingen ein Feedback über eigene Stärken und Potenziale zu geben und eine Entwicklungsempfehlung mitzugeben, in der Regel im 1. Lehrjahr.

Sicher & fit am Bau (Training – 2-tägig)
Unsere Lehrlinge lernen verantwortungsbewusst sich und die Kollegen auf der Bau- stelle vor Gefahren zu schützen, im 2. oder 3. Lehrjahr.

Der Kunde – mein Arbeitgeber? (Training – 2-tägig)
Der Umgang und die Kommunikation mit Kunden und die Darstellung des Unternehmens nach außen stehen hier im Mittelpunkt, im 2. oder 3. Lehrjahr.

An einem Strang ziehen – Teamarbeit (Training – 2-tägig)
Die Leistung eines Teams ist mehr als nur die Summe der einzelnen Leistungen seiner Mitglieder. Sich als Team zu begreifen und bewusst die Vorteile des Teams zu nutzen, sind gerade am Bau – vor dem Eindruck von Termin- und Kostendruck – wichtige Erfolgsfaktoren im 2. oder 3. Lehrjahr.

Training von Verkaufsgesprächen

Mentoren-Begleitung

Jedem Lehrling wird ein vertrauensvoller Ansprechpartner innerhalb des Unternehmens während der Lehrzeit zur Verfügung gestellt. Damit sollen die Entwicklungschancen für alle Lehrlinge gleich sein und mögliche auftretende Differenzen oder Probleme frühzeitig aufgegriffen und bearbeitet werden. Die MentorInnen unter- stützen damit die Lehrlingsentwicklung firmenintern.

Die Geschäftsführung unterstützt aktiv diese Lehrlingsförderung, die in der Baubranche einzigartig ist und nur innerhalb der ABAU-Personalentwicklung für unser Unternehmen möglich wurde.
Lehrlingsförderung durch Lehrlingsentwicklungsprogramm